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隨著數字經濟和實體經濟、金融和科技深度融合發展，金融服務價值鏈被重構，促使金融機構不遺余力的專注于組織和人才的數字化能力建設。10月27日，由廣東省金融科技協會與華為技術有限公司聯合舉辦的2023華為廣東金融數字化人才創新論壇在廣東清遠市成功舉辦。論壇邀請廣東省內20家金融機構的30余位人力資源部、科技部負責人與會，通過主題分享、研討交流等形式，共同探索數字化轉型中人才管理與發展的方法與路徑。

論壇現場

廣東省金融科技協會秘書長朱明春在致辭中表示，金融業變革最大的是思想變革，做好金融科技人才的培養，是金融業數字化轉型成功的基石。本次論壇旨在深入實施人才強國戰略，圍繞廣東省金融數字化轉型發展、全力打造全國數字金融標桿城市的目標，共同探討金融科技人才培養工作的實踐應用與方向，加速廣東金融轉型發展。

廣東省金融科技協會秘書長朱明春

華為廣東交付與服務業務部總經理李建平在歡迎致辭中提到，華為在自身數字化轉型過程中，持續改善公司組織、流程和考核機制，從1997年起持續開展管理變革，建立全流程責任人制度，從戰略、需求管理、質量運營、IT等方面構筑核心競爭力，不斷強化以流程型和時效型為主導的管理體系建設，從而更快速響應客戶需求，高質量地服務客戶。華為在自身業務上積極引入數字化、智能化，也積極開放地把在實踐中所獲得的經驗和能力，傳遞和共享給行業客戶和伙伴，助力企業實現商業成功。

華為廣東交付與服務業務部總經理李建平

人才是數字化轉型的核心驅動力。如何圍繞人才的選用育留管等各環節，構建公司的人才管理體系，確保數字化轉型戰略藍圖的落地？保證人才供應的連續性，并能夠與業務戰略有機結合的人才管理體系？華為特聘教授、高級管理專家張偉帶來華為人才管理實踐主題分享。他從戰略驅動、組織執行力、人才管理等方面，系統介紹了華為從戰略驅動到戰略執行，如何有效提升組織執行力的華為人才管理的實踐和經驗。

華為特聘教授、高級管理專家張偉作主題分享

張偉分享了華為對人力資源管理的價值認識：人力資源的策略隨著業務戰略動態調整，其輸入來源于業務戰略對人力資源的訴求；人力資源管理的核心價值是激發員工潛能，激發組織活力；人力資源管理的過程，是依靠流程、制度來保障，持續提升管理的有效性。并提到，人力資源戰略管理的發展趨勢是從行政專家到戰略伙伴，成為業務的驅動力，成為公司級關鍵流程的負責人和驅動者，更加主動地識別業務問題，能夠提供前瞻性的業務洞察。

活動中，與會嘉賓就金融數字化人才培養、HR職能與公司戰略的關系等核心問題與華為管理專家張偉、華為廣東政企金融拓展部總經理李金建進行探討交流。與會嘉賓一致認為，企業的人才發展服務于企業戰略發展，在金融行業數字化轉型過程中，金融業務復合型人才培養是未來方向。

本次論壇認真貫徹落實“十四五”規劃，深入踐行金融科技人才創新發展理念，持續堅持數字技術與廣東金融行業關鍵業務場景的深度融合與創新，培養面向未來的金融數字化人才，助力廣東金融高質量發展。